Vivimos en lo extraordinario, lo se pero al mismo tiempo el exceso de distinto aburre. Y exceso de todo fue precisamente lo que me pareció la aparentemente exitosa ceremonia de apertura de Londres. Discúlpenme, pero para mi (y los que me acompañaban) el performance supuso una especie de presentación de powerpoint de 3000 diapositivas en la que esperas con ansiedad el "Muchas gracias" del final.
No es una sorpresa que los ingleses destacan en lo rancio de su gusto pero si lo es el entusiasmo generalizado que ha causado una ceremonia en la que tras una dilatada exaltación a la dilatada historia del Reino Unido el único guiño al olimpismo fue permitir el desfile y encendido del pebetero que por cierto se les ha apagado al trasladarlo y eso que tenía para tan compleja maniobra hasta al propio James Bond.
Entended que siento cierto afecto por la sociedad británica y que espero no estar contaminado por el recuerdo del atraco que los ¿honorables? miembros del COI encabezados por el principe Alberto de Mónaco perpetraron sobre la candidatura de Madrid. La verdad es que sin duda alguna aunque nos habría venido ahora muy mal creo que lo hubiésemos hecho mucho mejor. Lástima que no nos dejasen liderar esa situación. Otros pretidigitarán las jugosas perdidas que generarán sin duda las olimpiadas en avalancha de dudosas y beneficiosas estadísticas de la iniciativa londinense.
Pagaran la ronda en cualquier caso todos los ciudadanos.
lunes, 30 de julio de 2012
martes, 24 de julio de 2012
Sobre cazadores, pescadores y granjeros
He mantenido últimamente bastantes conversaciones abiertas con multitud de agentes económicos. Concluyo que es sin duda el mundo de los negocios un apasionante territorio variopinto en el que coinciden oficios que poco se parecen entre si . Como suele caracterizarme haremos algunas analogías de la relación con el medio que me permita trasladaros una idea:
- Los agricultores y granjeros: Crecen su negocio invierten en él, son pacientes, controlan el factor tiempo y buscan una cosecha creciente que pueden controlar. Conservadores y controladores tienen aspiración latifundista y corazón generalmente minifundista.
- Los cazadores: Los hay de muchos tipos pero todos tienen un punto en común, buscan una presa débil a la que atacar y la siguen hasta que la consiguen. Siempre están buscando y suelen llevar el arma preparada para disparar. Algunas vecen van en grupo.
- Los pescadores: Suelen echar la caña por si acaso, su ventaja es una mezcla de estudiada técnica, dominio y tenacidad en la espera. Siempre van solos y no cuentan su experiencia, localizaciones, recursos más que para despistar a otro pescador.
Hay muchas especialidades dentro de esta clarificación general pero la esencia de los grupos es bastante exhaustiva (acepto no obstante vuestras sugerencias).
Pues bien ayer mantenía una conversación con algunos empresarios que me hacia pensar lo incompatible de mezclar estos oficios. Los problemas que genera unir una propiedad agricultora con una gestión cazadora o al revés. Imaginad que tienes una empresa pequeñita y buscas cosecha y te encuentras que tu equipo busca piezas muertas, que necesitas tiempo y sufres la presión de su cortoplacismo, de pescar a medio plazo mientras que otros solamente ven oportunismos sin estrategia.... Son estas, actitudes innatas difíciles de cambiar y de compatibilizar en un mismo equipo.
Por todo esto es importante pensar y tu ¿que quieres ser de mayor? Elije bien yo pienso en algo en lo que disfrute... en eso estoy.
lunes, 16 de julio de 2012
La magia de lo obvio
De los diez problemas científicos sin resolver, la mitad la resolvieron especialistas de disciplinas distintas a la que plantea el problema. Extrapolando podríamos decir que la mitad de las veces como acostumbramos a decir vulgarmente "alguien con tiene ni idea de lo que esta hablando termina resolviendo el problema con su aprendizaje en otra disciplina".
No es este el caso pero si es poco mas o menos lo que hace el Mago More, explicar en este fresco y delicioso vídeo las actitudes desplegadas frente a los problemas actuales para concluir con el verdadero significado del e=mc2.
Lo suscribo al 100%.
No es este el caso pero si es poco mas o menos lo que hace el Mago More, explicar en este fresco y delicioso vídeo las actitudes desplegadas frente a los problemas actuales para concluir con el verdadero significado del e=mc2.
Lo suscribo al 100%.
miércoles, 11 de julio de 2012
Mirando al futuro del retail
El negocio de los cazatendencias y coolhunters acostubra a ser mejor negocio que el de sus propios clientes. De todos es conocido que su pericia en la predicción de sus conjuras, con el tiempo, se muestra manifiestamente en su contra. No obstante hay algunos que lo suelen hacer mejor que otros. Llevo algun tiempo siguiendo a esta red americana de expertos en multiples disciplinas y debo decir que al menos en lo que yo conozco de retail y estrategia les he visto con bastante "puntería retrospectiva". Suelen tener una buena percepción del entorno y su evolución.
PSFK presenta este lunes en Los Angeles el nuevo estudio sobre El futuro del Retail 2012 y sin duda merece la pena un vistazo el avance que hoy nos dejan.
Future of Retail Report 2012
Siendo importante el rol de estos nuevos Nostradamus del Siglo XXI, podríamos recordar lo que hace menos tiempo Peter Drucker conceptualizó.
PSFK presenta este lunes en Los Angeles el nuevo estudio sobre El futuro del Retail 2012 y sin duda merece la pena un vistazo el avance que hoy nos dejan.
Future of Retail Report 2012
Siendo importante el rol de estos nuevos Nostradamus del Siglo XXI, podríamos recordar lo que hace menos tiempo Peter Drucker conceptualizó.
"La única manera de predecir el futuro es creándolo"
Peter Drucker
miércoles, 6 de junio de 2012
Mercadona y la estrategia de seleccionar jefes
Pienso que Juan Roig es un empresario valiente y selecciona a sus jefes. No faltara quien le pida prudencia en su entorno al hablar porque su claridad nos asombra. Pero hace bien. Esta es la conclusión a la que llego tras el tweet de mi amigo SG me hace leer un post en El Pais en el que se enzarzan en una critica exagerada al modelo de negocio retail de Mercadona para contestar a sus declaraciones.
Mi opinión es muy clara. Roig dice lo que piensa y no le falta razón, nuestra productividad es baja y eso sin duda es una parte importante de la crisis actual. Es cierto que su opinión no le gusta a todo el mundo pero no mezclemos su punto de vista con subjetivas incoherencias sobre el modelo de negocio de Mercadona, y la supuesta obligación de enmendarle la plana a politicos como Camps. Juan Roig es un empresario y habla desde su atalaya empresarias exigiendo lo que aplica. En mi opinión el supermercado tiene una estrategia clara y al que no le guste tiene otras alternativas en el mercado (no creo que sean mejores alternativas). Mercadona si elige un modelo de negocio y eso es estrategia. Evidentemente no gustará a todo el mundo esa estrategia.
Respecto a las vinculaciones políticas. Igual que los electores que son quienes eligen a Camps o Fabra, también les atribuimos racionalidad tanto en el consumo como en el voto y pueden elegir ¿sabiamente?. La diferencia es que afortunadamente no gobernamos las empresas por democracia con criterios cortoplacistas, con verdades a medias, deficits perennes y directivos infracualificados.
Pensando sobre todo esto parece que lo peor de todo es que intentamos trasladar la mediocridad actual de la vida política a los negocios. El nuevo juego consiste en desestimar cualquier iniciativa porque es demasiado buena para aceptarla. Es como si estuviésemos obligados a bajarnos a una infame media intelectual para no desafinar.
Respecto al poso moral de las declaraciones reiteradas del Sr. Roig, es cierto que pueden cansar, pero entiendo que es muy valiente al hacerlas porque hay mucha gente que puede confudirse y derivar en palabrería como la que veo en el articulo y sobre todo comentarios de gente aburrida, desesperada, resentida y con muchísimos problemas que sigue intentando externalizar para buscar un culpable ajeno a su propio trabajo. En todo caso decir esto sigue siendo estrategicamente una manera de seleccionar a clientes inteligentes (jefes) algunos a corto plazo y otros volverán al retail de Mercadona tras comprobar que las restantes opciones no son tan buenas.
Mercadona y Roig mejoran España, no la empeoran, ojalá todos los españoles hiciesen país desde su puesto de trabajo eso es lo que reclama, pero no se le entiende. Es un estratega.
Mi opinión es muy clara. Roig dice lo que piensa y no le falta razón, nuestra productividad es baja y eso sin duda es una parte importante de la crisis actual. Es cierto que su opinión no le gusta a todo el mundo pero no mezclemos su punto de vista con subjetivas incoherencias sobre el modelo de negocio de Mercadona, y la supuesta obligación de enmendarle la plana a politicos como Camps. Juan Roig es un empresario y habla desde su atalaya empresarias exigiendo lo que aplica. En mi opinión el supermercado tiene una estrategia clara y al que no le guste tiene otras alternativas en el mercado (no creo que sean mejores alternativas). Mercadona si elige un modelo de negocio y eso es estrategia. Evidentemente no gustará a todo el mundo esa estrategia.Respecto a las vinculaciones políticas. Igual que los electores que son quienes eligen a Camps o Fabra, también les atribuimos racionalidad tanto en el consumo como en el voto y pueden elegir ¿sabiamente?. La diferencia es que afortunadamente no gobernamos las empresas por democracia con criterios cortoplacistas, con verdades a medias, deficits perennes y directivos infracualificados.
Pensando sobre todo esto parece que lo peor de todo es que intentamos trasladar la mediocridad actual de la vida política a los negocios. El nuevo juego consiste en desestimar cualquier iniciativa porque es demasiado buena para aceptarla. Es como si estuviésemos obligados a bajarnos a una infame media intelectual para no desafinar.
Respecto al poso moral de las declaraciones reiteradas del Sr. Roig, es cierto que pueden cansar, pero entiendo que es muy valiente al hacerlas porque hay mucha gente que puede confudirse y derivar en palabrería como la que veo en el articulo y sobre todo comentarios de gente aburrida, desesperada, resentida y con muchísimos problemas que sigue intentando externalizar para buscar un culpable ajeno a su propio trabajo. En todo caso decir esto sigue siendo estrategicamente una manera de seleccionar a clientes inteligentes (jefes) algunos a corto plazo y otros volverán al retail de Mercadona tras comprobar que las restantes opciones no son tan buenas.
Mercadona y Roig mejoran España, no la empeoran, ojalá todos los españoles hiciesen país desde su puesto de trabajo eso es lo que reclama, pero no se le entiende. Es un estratega.
miércoles, 30 de mayo de 2012
La credibilidad como pais y la deuda soberana
Como si todo fuese un guión previsto, los acontecimientos económicos se van sucediendo en España a una velocidad que deja en evidencia que existen distintos niveles de información. Muy poca gente que escribe ese guión y los que lo seguimos fielmente.Mi opinión personal es que hace mucho, mucho tiempo que nos cuentan milongas. Recuerdo la actitud ante lo de Lehman....
"Una debilidad exterior que genera autoconfianza, que genera conformismo, que genera relajación, que genera debilidad interior"
Siempre he dicho que lo peor que te puede ocurrir es que "te tengan ganas" y en algunos aspectos España se lo ha ganado a pulso. Nos sorprende que la prima de riesgo este por las nubes pero remarco algunas de las cosas de los últimos días:
- Retrasamos la presentación de presupuestos por unas elecciones (cada seis meses hay alguna...)
- Incumplimos el déficit por cuarta vez fracasando al hacer predicciones del... PASADO, no del futuro, tremendo!!!!
- Bankia pasa de ganar 320 millones a perder 3000 en quince días
- El legislativo ni esta ni se le espera. Como la cuchara, ni pincha ni corta.
- A la oposición de Rubalcaba le preocupan mas sus temas internos (para cuando gobierne no se cuando en forma sus filtraciones internas) que el fondo de la cuestión
- El ejecutivo echando la culpa a la herencia. Ni solamente era ZP entonces ni ahora es solamente Rajoy, el problema son ambos.
- Y el judicial... bueno pues el presidente del CGPJ mas ocupado en sus asuntos amorosos y sus camarillas internas para auto exculparse de gasto obsceno. Insisto, cuchara de palo en casa del máximo órgano del poder Judicial.
- Y a todo esto por hablar del cuarto poder la prensa sigue en una cándida implosión esperando publicidad oficial que no llega
Perdonad que os diga que sois todos la misma.... (no lo dire por educación). Yo a un país así tampoco me lo creería.
Montesquieu se retuerce en la tumba cada vez que oye hablar de la separación de poderes. Por ese motivo y para acabar un poco mas distendido, propongo poner en valor esta imagen que me encontré en la web en la que pongamos los valuartes de nuestro país a modo de reinos, flanqueados por las columnas políticas asentadas en billetes de 500 y con el corazón en el fútbol. Cuantas ganas tienen algunos de que llegue la Eurocopa, eso también está en el guión para el pueblo.
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