martes, 30 de diciembre de 2008

Otro fin de año

Otra vez Nochevieja... recuerdo cuando era niño y los años resultaban eternos, no pasaban nunca, ahora casi sin darnos cuenta ya estamos en el 2009 y hace solamente cuatro días los informáticos se afanaban a resolver el problema que no existía con el efecto 2000.

Mirando como viene el próximo año casi que es mejor volverse niño y esperar que no llegue.

sábado, 27 de diciembre de 2008

Joven me da otra pastillita azul ¡plis!

Hoy cuenta el Washington Post que los agentes de la CIA entregan Viagra a los confidentes en Afghanistan a cambio de información.

Sin lugar a dudas ser espía ya no es lo que era. La progresiva degradación de los guiones de las películas de 007 ya eran un claro indicio de que los tiempos están cambiando y las agencias de inteligencia se tienen que adaptar. Ha sido un complejo año para la CIA, las elecciones de EEUU generan mucho trabajo y si consiguen simplificar el difícil trabajo en Afghanistan mejor que mejor. La clave es encontrar Talibanes a los que ofrecerles la píldora con la intención de que se vuelvan informadores recurrentes. Ya sabéis el Viagra mucho mejor que el dinero no deja trazas visibles de soborno. Bueno me imagino que dejará alguna que otra sonrisita.

lunes, 22 de diciembre de 2008

Gordon Brown si que es sostenible

Me hace llegar DL el video de Gordon Browm, líder que ha salido sensiblemente reforzado por tener las ideas más claras que el resto de los líderes mundiales. Su charla se desarrolla dentro del movimiento Zeitgeist que os comentaba este verano en el artículo "La profecía autocumplida" (uno de mis favoritos por cierto).



Nos dará para una interesante charla sobre la sostenibilidad que también abordamos en otra entrada este año.

viernes, 19 de diciembre de 2008

Cortinas de Humo

Tras los atentados del 11S el FBI le pidió a los guionistas de Hollywood que diseñaran posibles ataques terroristas como fuente de investigación y prevención.
No sorprende, la sociedad americana se retroalimenta del cine y viceversa exportando su producto societario y los consiguientes subproductos a escala planetaria.
Ya sabemos que en Hollywood no se calientan demasiado la cabeza para hacer una pelicula pero hoy hemos aprendido que en Washington tampoco piensan demasiado para incluir nuevos parapetos estilo "guión de Serie B" en la vida social.

Por poner un ejemplo, hoy vemos una foto de protesta frente a la Casa Blanca en la que los zapatos recientemente arrojados por un sensato cámara en Irak se convierten en el símbolo de una protesta que recuerda demasiado a la célebre película "La cortina de humo" en la que se utilizan los zapatos como elemento de una artificial campaña. Igual de artificial que parece esta.


¿Será esta la primera "cortina de humo" de Obama para tapar el escándalo que se le ha generado con la compra del título de Gobernador de Illinois?
Os dejo con el zapatazo a Bush que no tiene desperdicio.

En breve veremos un juego de Bush-esquiva-zapatos para la Wii.

Al menos Marx tenia razón en algo

Me llega un premonitorio mail de mi amiga EP sobre la situación económica actual escrito por Marx en 1867.
"Owners of capital will stimulate working class to buy more and more of expensive goods, houses and technology, pushing them to take more and more expensive credits, until their their debt becomes unbearable. The unpaid debt will lead to bankruptcy of banks which will have to be nationalized and State will have to take the road which will eventually lead to communism."

¿Tenía Marx rázón al menos en algo? Me lleva esa curiosidad (en pleno desvelo) a chequear esa hipótesis sobre los salarios de Marx en la encuesta de estructura salarial que publica el INE (con bastante retraso por cierto). Solamente podemos disfrutar de los datos hasta el año 2007 pero si que nos confirma el camino que apuntaba Marx: el empobrecimiento progresivo de la clase trabajadora.

Simplemente en el periodo 2004-2006 el porcentaje de españoles que salarialmente se encuentra en un SMI ha subido del 35% al 45% y como os digo simplemente nos estamos parando en el 2006.

Os dejo con su pensamiento, zurdo, zurdito.... Reflexionad sobre su buen diagnóstico y su mala solución.

jueves, 18 de diciembre de 2008

En el futbol más corazón que cabeza

Conviven en el mismo portlet de mi i-google la noticia de que el Real Madrid está a punto de perpetrar el fichaje de Cristiano Ronaldo con el análisis que realizan dos profesores del IESE sobre el mercado de fichajes en el futbol.  Me centro en las conclusiones de este estudio que en las especulaciones del supuesto fichage:
  • El futbol es un negocio garrulo en el que prima más el corazon que cabeza
  • La salud financiera de un equipo pasa por la de su gestión de cartera de fichajes
  • Los que más dinero se gastan no tienen mejores resultados
  • El 2007 fue el año dorado de los fichajes, desde entonces vamos cuesta abajo
  • La politica Pavones y Zidanes de Florentino fue clara y le generó caja al Madrid
Mi opinión al respecto es que tiene merito que la prestigiosa escuela de negocios analice con la cabeza las decisiones del corazón.

martes, 16 de diciembre de 2008

Madoff se burla de la SEC

Me viene a la memoria la célebre foto de nuestro Presidente ZP deparando con los banqueros antes de la cumbre del genosecuantos. No parecía el Sr. Botin demasiado preocupado con la crisis, ni con su ¿ampliación de capital? que justo salía al mercado ese día con un gran signo de interrogación. Se le notaba seguro, contento me imagino que no tendrá la misma cara esta semana.
Hoy nos deja El Confidencial un interesante titular sobre Optimal el Hedge Fund del Santader :
"Optimal auditó a Madoff en Nueva York hace un mes y volvió pensando que era un genio"
Desde luego no sabemos si Madoff era bueno haciendo finanzas pero sorteando las Due Dilligence desde luego que era un genio. Botín tambien. Y los de la SEC que quereís que os diga.... menuda panda de inutiles.

viernes, 12 de diciembre de 2008

Llaves, biberón, camisetup y mapamundi

Mediodía intenso ¿por qué? Nos debería valer una rápida foto hecha furtivamente con el móvil en una reunión interna en la que se percibe:
  • BIBERÓN: La ilusión de un nuevo proyecto que es y será de toda la casa.... como los niños que vienen.
  • LLAVES: Un sincero reconocimiento al esfuerzo colectivo de un trabajo en equipo. De todo un equipo.
  • CAMISET-UP: Un elogio emocionado a la superación personal mucho más valioso que esa conseguida superación presupuestaria.
  • MAPAMUNDI: El esfuerzo por conseguir lo mejor en proyecto que por fin lo tenemos en nuestras manos y que seguro nos volverá a hacer brindar el año que viene (contado por una china emocionándose en español por el trabajo que realiza en una empresa que le permite seguir siendo global).
Impresionante chicos. La capacidad de crecimiento y retroalimentación de la cultura de Tempe no deja de sorprenderme en positivo. Es esa cultura la gran arma competitiva de la que convertiremos en la mayor empresa de complementos del mundo. Este momento suele tener un hilo conductor basado en la emoción, la pasión y la exigencia.Somos muy emocionales en lo positivo y también en la necesidad de urgencia y acción.

Las llaves, el biberón, la camisetup o el mapamundi reposarán esta noche bajo el árbol de navidad, la emoción se disparará bailando "These boots are made for walking..."

¿Se convertirá en nuestro himno? ¿lo silvaremos al entrar? ¿nos haremos tatoos de Nancy Sinatra?....

Tema agotado e interlocutores activos

Decía Churchill que "Una buena conversación debe agotar el tema, no a los interlocutores" y tengo la percepción que eso fue precisamente lo que ocurrió anoche, exprimimos un tema al máximo. La amistad es un tesoro que hay que administrar con responsabilidad aunque las palabras del amigo no sean exactamente las que quieres oir. Yo se lo que me digo.

miércoles, 10 de diciembre de 2008

Releyendo a Schumpeter

A estas alturas del campeonato todos tenemos una idea clara de que estamos en crisis, hay gente que lo descubrió hace un año con los signos incipientes y otros que se enteraron en septiembre por la prensa.

 
Los directivos de las empresas debemos anticiparnos sobre las mejores alternativas y técnicas a aplicar para evitar errores pasados. Os dejo un par de artículos interesantes que han llegado a mis manos recientemente con enfoques estrategicos y operativos:
Los puntos en comun son obvios, tenemos alternativas concretas para mejorar nuestra posición tras la crisis. Como decía Joseph Schumpeter los ciclos bajistas tienen muchas consecuencias positivas (desaparición de los débiles, liberación de capitales de industrias maduras para nuevos sectores, concentración de trabajadores con talento en las mejores empleadores. Sin duda la crisis es una oportunidad para empresas con buena financiación e ideas que decidieron continuar con su ritmo de innovaciones. Al menos eso fue lo que ocurrió en el 29 en la que Schumpeter actuó como notario de esa realidad.

martes, 9 de diciembre de 2008

Sociedades vulnerables

Triste espectáculo el que vemos en Atenas. Ocurría algo similar con revueltas y pillaje en la calle en los 90 en Los Angeles y nos resultaba ajeno, pensabamos que era un tema de esa sociedad americana pasada de vueltas. En ese mismo país lo vimos durante los huracanaes Mitch y Katrina y volvimos a ver a la Guardia Nacional (una especie de "picoletos yankis") en la calle repartiendo estopa a diestro y sobre todo a siniestro.

Nos sorprendio hace unos cuatro años ver como ocurría ese pillaje en la banlieu de Paris con la quema indiscriminada de vehículos. En ese caso decíamos que era la inmigración de segunda derivada, los hijos decepcionados de los hijos de los inmigrantes.

Ahora vuelve a ocurrir algo similar en Atenas (otra vez en la noble Europa) por una chispa similar a la que ocurrió en Paris y no es solamente que no sepamos como pararlo sino que parece que va a mayores.

Paradójico....cuanto más se desarrolla una sociedad más vulnerable se vuelve.

Triste espectáculo el que vemos en Atenas. Sin duda hay algo que estamos haciendo muy mal.

viernes, 5 de diciembre de 2008

Medir para crecer

Hasta que no se invento el metro no sabíamos cuantos metros medían las cosas. Esta lógica aplastante muchas veces se nos olvida a nivel empresarial y es precisamente la estandarización de una nueva métrica la que permite avanzar una industria:
  • Km recorridos por litro
  • Kw/hora vs Kilocalorias
  • Densidad: Peso por dimensión
  • Facturación/Beneficio por empleado
Pues en eso estaba pensando en los nuevos objetivos que la crisis nos obliga a pensar cuando me ha llegado un buen articulo "The Metric behind the Slogan" de Booz&Co que habla precisamente sobre eso. Como podemos centrar nuestro esfuerzo en nuevas medidas de eficiencia que consigan centrar a una industria en lo esencial. Ahi está el reto.

martes, 2 de diciembre de 2008

Estimación vs adivinación

Interesante conversacion la mantenida entre la gente del negocio y los de sistemas. Todos son de la misma empresa y no debería existir nadie que no fuese del negocio en el negocio pero la jerga se afianza y se convierte en estandar.

Todo necesita sistemas y lo necesitamos ya. Entramos en el reto de la adivinacion para cuando estará.
Las empresas somos sistemas, procesos y personas que consiguen resultados. Y el orden ha cambiado antes los sitemas era lo ultimo, ahora parece que ha pasado al primer plano y las personas al ultimo, esperamos que el sistema mejore el proceso y simplifique el trabajo de las personas.... ?somos unos vagos o es el progreso?