Soy de los que piensa que la cultura es el elemento diferencial de una empresa. La consultora Booz Allen realizaba recientemente un webinar con un esclarecedor titulo: Culture eats strategy for breakfast.La manera de pensar y hacer las cosas es un elemento diferencial en la estrategia empresarial.
Uno de los ejemplos paradigmáticos es el de Google y como una empresa pequeña que se hace grande muy rapidamente sufre del sindrome de Peter Pan, como ser eternamente joven y.... tambien pequeña.
En este curso de Udemy unos de los creadores de la compañía, Larry Page, realiza un diagnóstico de su cultura en el año 2002 que el propio Page se encargo de revolucionar hace justo un año como bien reflejaba Fast Company en este descriptivo articulo.
¿Se mantendrá Google Googley?
Leedlo y espero vuestros comentarios.
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