jueves, 2 de julio de 2009

Prohibir el valor añadido o premiarlo

Esta mañana tenía una reunión para uno de sos proyectos complicados. Todo el mundo ve la oportunidad y el contenido, piensa parecido pero por el esfuerzo de coordinación de los distintos puntos de vista terminan disipándose los esfuerzos y se queda sin hacer. Pensaba para mis adentros que debíamos darle el enfoque de convertir el proyecto en un Facebook. Puede parecer raro porque muchas empresas se está prohibiendo esta herramienta por "hacer perder tiempo a sus trabajadores" que puede resultar mucho mas provechoso si de dedica a su intranet. Un punto de vista alternativo nos aparecería al preguntarnos:

¿por qué alguien con capacidad de aportar en algo está motivado para dedicar sus mejores esfuerzos a un tema ajeno como Facebook y lo hace propio?

Ojalá mis contertulios lo hayan entendido. Me parece una reflexión interesante que nos deberíamos hacer las empresas sobre nuestras formas de gestionar los RRHH. Tendríamos trabajadores más motivados y proyectos más eficientes.

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