Visitando el futuro en AECOC

Hace tiempo que suelo utilizar comparaciones sobre la industria agroalimentaria que está en una fase de desarrollo mucha más madura que el sector en el que trabajo. Para mí, la oportunidad de hoy de asistir al congreso de AECOC en Valencia me deja claro los temas en los que trabajaremos dentro de unos años. Es como visitar el futuro. Interesante y complicado futuro, exista o no crisis, como alguien decía hoy es una buena oportunidad para hacer las cosas que ya debíamos tener hechas.

He vuelto con alguna que otra idea.

El cloud computing comienza con los pies en la tierra

Hoy se ha lanzado con alcance mundial Windows 7 el nuevo sistema operativo de Microsoft. Esta noche he hecho un poco de research para ver las primeras impresiones de la presentación en EEUU y a prensa no se atreve a hacer una valoración del sistema que por cierto hace semanas que se podía encontrar hasta en la sopa. Es cautelosa la prensa, no me sorprende, no están las cosas para prejuzgar a los contendientes. Es cierto que las espadas están en alto, me llama la atención del análisis del Economist Clash of the clouds como se van alineando progresivamente las capitalizaciones bursátiles de los principales competidores, parece que se estén igualando en el mercado y así lo refleja su valoración.

En lo que claramente no están igualados es en la puesta en escena, Apple sigue generando con sus Keynotes una expectación que cuadra con la elegancia, rigor e impacto de sus presentaciones. No es el caso de la compañía de Redmond que acostumbra moverse en un terreno que traspasa el mal gusto para acercarse a lo vomitivo. Hoy han elegido a una niña de cinco años (como hizo Rajoy) para presentar el producto, ha mejorado mucho desde su presentación de Windows XP. No tiene desperdicio.



En los dos últimos días he comentado en un par de ocasiones que alguno de los temas discutidos en la reunión tenían un tono/estilo demasiado americano para nuestra forma de hacer las cosas, me refería a este tipo de cosas que afortunadamente en Europa siempre nos seguirán pareciendo grotescas, por muy CEO que Steve Ballmer sea de Microsoft.

Freixenet se adapta al nuevo marketing

Me alerta mi colega VG del ruido en la blogosfera que la decisión de repetir el anuncio de Freixenet del año pasado ha generado. A mi también me llamó la atención esta decisión que es noticia de telediario (bueno ahora casi cualquier cosa es noticia de Telediario) y le comenté a mi mujer "Han acertado". Son las claves emocionales del nuevo marketing, hasta ahora era más noticia saber quién estaba en el rodaje que el propio pase publicitario. Nos quedamos con el resumen que es más económico, siguen siendo las chicas de la natación sincronizada y no estamos en momentos de cometer tonterías y mucho menos con la imagen pública.

La dinámica competitiva en el futbol

Hace un par de semanas me comentaba mi amigo GS que había acordado con un familiar suyo documentarse durante un tema durante un año y transcurrido ese periodo mantener un debate real y riguroso sobre el tema en cuestión. Me parece una actitud inteligente el no malgastar el tiempo en inútiles conversaciones "de barra de bar" sobre temas serios. Ojalá se replicase esta iniciativa. Hablar sin conocimiento de causa se ha convertido en un inútil y extendido medio de perder el tiempo que puede tomar como referente a los tertulianos de la radio, los de La Noria, etc....

Uno de los grandes tragaconversaciones ha sido y es el Fútbol. Ayer le enviaba a unos cuantos amigos y a otros tantos bocazas uno de el primer análisis profesionales sobre el mercado del fútbol realizado por PrimeTime Sport y en concreto detalla los superfichajes y deja muy clara la insostenibilidad de la estrategia de algunos de los principales equipos europeos (entre ellos el Real Madrid). El documento en modo consultoría sería no tiene desperdicio.

Venga ya podeis hacer comentarios.

Tabarca en verde

Ayer realizamos una recogida de basura en la Isla de Tabarca con el RC Elche - Illice. Lo mas sorprendente es que la isla estaba bastante limpia y mucho más que estaba verde, como podéis ver en la foto. Algo muy poco habitual.

Anna la mala sabe Ganar-Ganar

Anoche ví en mi flamanta Apple Tv el documental The September Issue en el que se relata el desarrollo del número más extenso de la publicación referente de la moda Vogue.

Me gusto la película y os destacaría el conflicto latente que la "malísima" directora Anna Wintour (en cuyo personaje se inspira el film El diablo viste de Prada) juega con su segunda, una madura y profesional Grace Coddington que simboliza la coherencia y el trabajo frente al impulso, la pasión y la frialdad de Anna. Lejos de la comedia, el documental refleja desde mi punto de vista el positivo balance de los acuerdos Ganar-Ganar (las dos se saben relativamente perdedoras y ganadoras en su relación en beneficio de la calidad del trabajo). Todo un ejercicio de madurez profesional.

La puesta en práctica de estos principios confiere sin duda una ventaja competitiva a la publicación que por algo lidera su mercado. Esta misma mañana explicaba esto a mi amigo/pupilo SA al que llevo machacando cuatro semanas explicándole los 7 hábítos de la gente altamante efectiva. Ya sabéis Ganar-Ganar es la clave incluso de los malos malísismos.

Dos palabras clave

Leo una frase de los grandes pensadores "Les Luthiers".

"En la vida hay dos palabras que te abrirán muchas puertas: Tire y Empuje"

Hoy parece ser que el President Camps se va a dedicar a aplicar una de estas dos palabras a Ricardo Costa, no tengo demasiado clara cual.

La importancia de los detalles pesa un 3%

Una visita al zoo de Barcelona me deja una curiosa foto que ilustra la importancia de los detalles en la ejecución y la evolución de los proyectos. Suelo decir que no es lo mismo hacer las cosas bien que regular o que dejarlas sin acabar.

Veamos un ejemplo, solamente un 3% marca la diferencia entre un hombre y un mono. Somos tan parecidos que solamente hay un 3% de diferencia, de ahí la importancia de los detalles.

Por analogía y ya que estoy en la ciudad me viene a la mente el reproche de Pasqual Maragall que decia que un 3% es la diferencia entre ganar un concurso publico y perderlo.

Un 3% ya sabeis, es una cifra magica que une a los monos y nuestros políticos.

El fin del mundo

Muerta Madrid 2016, Viva Rio 2016!!

El mundo cambia tan rápido que cada vez es más complejo ser profeta, de hecho incluso lo podemos ver reflejado en las pintadas callejeras. A medida que el mundo se acelera los agoreros se van quedando más y más en fuera de juego y requieren rehacer sus profescías. Es duro ser estratega.  La verdadera ventaja consiste en ser jugador de campo con visión estratégica y aun así te equivocarás haciendo adivinaciones... pero por lo menos aportas algo.

Corazonadas digitales

Acaba de comenzar la sesión del CIO y yo tengo una corazonada olímpica pero no os la voy a confesar. Para intentar contrastarla me he ido a comprobarla en la útil herramienta Google Insight en la que podemos ver los resultados de series de búsquedas en Google y esto es lo que nos dice sobre las distintas candidaturas olímpicas sobre su interés generado en los últimos cuatro años (desde la designación de Londres).

Esperemos que Google tenga razón.

¿Cual es la meta?

Agradable conversación con IG en la vispera de su incorporación a su nuevo proyectazo. Me coloco el sombrero de Coach y agito cuasi violentamente sus principios justo antes de que tome su avión a Suiza.

Esta conversación me ha recordado no obstante a uno de los libros de gestión que más me impactó "The Goal" de Eliyahu M. Goldratt. En tono novelesco, el autor desarrollaba la Teoría de las Restricciones (TOC) en la producción y combinaba el día a día familiar de un Director de Unidad de Negocio con los graves problemas de reorientación de su unidad de negocio (turnarround) en el plazo de 100 días o se podruciría el cierre de la misma. El personaje clave de la novela era un viejo profesor/consultor de este Manager que en modo inductivo le preguntaba en una furtiva conversación de aeropuerto ¿Cual es la meta?. Tienes claro lo que quieres conseguir! Piensalo, descubrelo, lucha por encontrarlo y ejecutálo, llevalo a cabo. No te pares!!!
Estoy seguro que IG tendrá un magnifico aterrizaje y recorrido en su nueva etapa. Aunque el libro es antiguo (y no es una maravilla como novela) os lo sigo recomendando.