Velando al genio

Hace un año, por esta época. Una imagen vale mas que mil palabras.

Hecho en China y diseñado donde sea

Que pocas veces miramos detrás de las cosas para saber como son. Pienso en esto mientras comparto una agradable comida con amigos en la que AC nos cuenta su innovador  proyecto camino de convertirse en empresa. Inevitablemente entre gente de empresa surgen mil dudas, sugerencias y cariñosos consejos que son atentamente recibidos.

Pensando en su proyecto viene a mi cabeza, como un demoledor martillo, la noticia del NYT que leía el fin de semana sobre la contestación que Steve Jobs le dio a Obama en la famosa cena del verano al insistirle sobre la posibilidad de que la producción volviese a EEUU. Es imposible le contesto.

Jobs no se andaba con rodeos y la respuesta quedaba clara en el reverso de tu iPhone "Designed in California, assembled in China" como no? El ecosistema productivo de Apple para iPhone/iPad  cuenta con 230.000 trabajadores, sola,este hay 35 ciudades con esa masa teórica de trabajadores en EEUU. Pero lo sorprendente es la capacidad de respuesta del complejo para cambiar la pantalla del primer iPhone solamente cuatro semanas antes de su lanzamiento o el potencial de servir los 36 millones de iphones vendidos en el ultimo trimestre como anuncio esta mañana. Increíble eso es lo que yo llamo capacidad de reacción y eso no se puede hacer en cualquier sitio. Hay que pensar a lo grande.

AC cuida con mimo su genial  idea, hay que ver como se puede convertir una patente en una gran empresa, es lo que todos le deseamos y ademas necesitamos. Enhorabuena de antemano!

Apple vuelve a cuadrar el circulo (esta vez el de lectores)

Ha pasado relativamente inadvertido en la prensa ¿Especializada? el lanzamiento del pasado jueves de Apple orientado al mundo digital.

En mi condición de docente y observador del mundo digital considero que este movimiento es algo similar al propio lanzamiento del iTunes store. Aparentemente anunciaron simplemente una aplicación el iBooks Author pero tras observar el Keynote y las nuevas normas de publicación (peso máximo de 2gb y 15$) parece que esta destinado a convertirse en una gigantesca editorial de la educación (mercado amplísimo).

Su concepto es sencillo, cualquiera puede desarrollar un libro interactivo que cuelga en la red (gratis o para vender) y que requiere de un iPad para leerlo.

En mi opinion Apple vuelve a cuadrar el circulo, ocupando un sitio privilegiado y cerrando ademas la entrada de otros competidores. Parece ya claro que Apple se ha acostumbrado a generar su propio  ecosistema que no requiere de ningún intermediario, y en el que los usuarios generan el trabajo que aporta valor a hardware. Toda una leccion de estrategia de éxito que repite una ya otra vez mientras los competidores luchan por hacerse un hueco en el mercado.

Y como segunda derivada, hablando de ocupar huecos, el hueco de España como país cuando eramos ricos, nos arrastrábamos ocupando las ultimas posiciones del informe Pisa, ahora que parece que la diferencia entre el aprender del futuro y "la nada"  se llama invertir 500€ por alumno en una tableta en un momento en el que lo que hacemos en empezar por los recortes en educación.

Vista la estrategia actual, parece que seguiremos ocupando nuestra nada privilegiada situación. Y ademas ni siquiera tenemos un Apple en Europa que tire de la industria tecnologíca. Apañados vamos sin presente tecnologico, ni futuro educativo.

El futuro ya no es lo que era... es mejor

Recuerdo el comienzo de una conferencia de Google con un video de Minority Report en el que mostraban que esa tecnología que parecía de un futuro muy remoto ya era posible explotarla comercialmente pero que probablemente nuestra capacidad de asimilarla es muy inferior a lo que pensamos.



Que cachondo, paradojicamente el mundo en el 2011 esta funcionando mejor de lo que se pensaba en 1987, este es el enlace que me hacía llegar PP. La constatación es clara, Apple producía este vídeo para mostrar las posibilidades de avance de la tecnología y en muchos sentidos el avance actual con Siri o el iPad es superior a lo soñado.

El mismo ejercicio está haciendo Microsoft como introduce el vídeo de su laboratorio de ideas en el que se muestra todo un alarde de posibilidades y retos para el futuro que ya no nos sorprenden tanto.Todo será móvil.

 

Lo que no está claro es quien será capaz de llevarlo a cabo, me da igual que sea Apple, Samsung o Microsoft lo que está claro es que todos estos videos terminarán dando ideas a mucha gente y que terminará beneficiando a nosotros los usuarios.

iSad

Me entristeció la muerte de Jobs, soy así de vulgar. Claro que quizás la sobredosis de abundante mediocridad que nos rodea no hace sino recordarnos que gente así no debería morir. Descubrí la triste noticia con un iPad en mis manos (me sentí iSad...).

Siempre sentí un especial respeto por alguién que consiguió liderar dos compañías líderes en su mercado y tan extremas como Apple (tecnología) y Pixar (animación). Lo racional y lo pasional, toda una lección. Rendí mi pequeño homenaje proyectando el famoso video de Stanford a mis alumnos de ingeniería, lógicamente les encantó. No pude añadir nada, ojalá hubiésemos tenido un Jobs en Europa, falta nos hace.

OS dejo el spot de "Think Different" en el que todos identificareis que falta un personaje.

El precio del iPad nos muestra la eficiencia de los gobiernos.

Llevamos las empresas años intentando generar productos iguales para mercados que queremos cobrar a precios distintos. Hice mi tesina sobre las "Estrategias globales de precio" a mitad de los años 90 y ya en ese momento se veía que era absolutamente necesario una convergencia de precios para evitar los mercados grises y parelelos.

Las dieferencias en las tasas impositivas (una buena medida de la eficacía de un estado) están amplificando lo que algunas empresas han tratado de reducir y otras en cambio de aumentar. Algo que se manifiesta como insostenible con la abundacia de información que proporciona internet.

Un ejemplo interesante lo podemos ver en el regalo estrella de estas navidades. The Economist analiza esta semana que podemos comprar un mismo iPad entre 500 y 700 dolares. Una buena diferencia para un mismo producto de alto precio con PIB por habitantes significativamente distintos.

iPad prices: Pad tie | The Economist

Iphone 4 - Causa o efecto

Hasta que llegó a casa mi amigo PP para tomar una cerveza, anoche estaba viendo desde mi iPad en directo el Keynote de Steve Jobs que abrí con un simple link. Increiblemente fácil y funcional, cosa que "era" norma en la casa.

La presentación me volvió a sorprender pero la verdad es que despues de llevar un iPhone 4 desde hace casi un mes tengo el corazón partido. Tiene avances muy buenos pero da la sensación que se haya lanzado inacabado al mercado y eso los usuarios lo notamos. Sinceramente pensé en su momento que lo del robo del terminal y su publicidad posterior en el Engadget de turno había sido un montaje de Jobs Productions para ganar notoriedad en el lanzamiento. Me equivoqué.

Pues bien hoy he visto en Fast Company la noticia que me ha clarificado la mente: Los usuarios de iPhone tienen más actividad sexual. Una nueva humillación más para los inapetentes usuarios de Blackberry.

Será la causa o un efecto.....