Los precios y la competitividad de un pais

Uno no tiene la fortuna de elegir donde nace, pero si donde decide vivir, y marca con ello (y sin darse cuenta) una buena parte de su prosperidad económica en términos absolutos, pero también relativos.

Buscando información sobre el mercado me encuentro con un Estudio Compativo de costes laborales de UBS con los niveles de precios en el mundo en el que aparece esta interesante tabla que nos muestra lo que tardamos en conseguir cuatro productos (el clásico Big Mac, 1 Kg de pan, 1 Kg de arroz y un iPhone).

Todos sabemos que poner el dedo en el mapa tiene serias implicaciones sobre el precio de las cosas, y para algunos productos incluso puede suponer el multiplicar el esfuerzo hasta tasas que lo pueden convertir en algo paradójicamente obvio.... los productos básicos cuestan muchisimo mas en términos relativos en los países caros que los productos caros en los países baratos. ¿Casualidad? En absoluto. Política de precios de transferencia.

Y esto puede generar (como bien sospecháis) en términos de sueldo relativo que un iPhone llegue a suponer 10 veces mas frente a otros países.

Todo un medio para dificultar la competitividad de los países.

La importancia del factor humano

Utilizo por tercera vez en una semana una frase que parece manida por su propia relevancia: La importancia del factor humano.

Jueves. Doy clases a mi grupo de Ingeniería Industrial en la UMH y en la que desarrollamos la toma de decisiones en entornos inciertos y el rol del líder para guiarlos. ¿Imaginad a un líder al que no sigue su equipo ? y viceversa... me encantaría que lo entendiesen. Algún día...

Sábado. Primera interacción con el equipo de Hospitalización Domiciliaria del Hospital General Universitario de Elche. Tras la tercera interacción identificamos que no es casualidad, la calidad técnica y humana del equipo esta marcado por un mismo patrón que no es casualidad.

Lunes - Realizo una ruta comercial con un amigo por algunas de sus tiendas, a ambos nos interesa la opinión, valoraciones, detalles y observaciones del otro. Muchos comentarios pero en el trasfondo lo que reluce el negocio es la calidad del equipo humano, que el sin duda ha trasmitido. Lo de KM no es cuestión de suerte...

Como ocurriría en los cuadros, si en los negocios, comercios, hospitales, universidades o empresas no hubiera personas sería mera arquitectura, activos con mero valor inmobiliario, edificaciones sin misión, ni procedimientos, activos copiables. Son las actitudes y valores de las personas las que marcan y seguirán marcando las verdaderas diferencias. Es muy elocuente la definición de Warren Buffet:

Cuando recluto busco a personas integras, inteligentes y con alta energía  si falta la primera característica las otras dos acabarán contigo.

Enhorabuena a los que lo entendieron.

Implementa luego existes

Recibo un interesante documento de la Fundación Bankinter con el sugerente titulo "Nunca malgastes una crisis". En el mismo se detallan las conclusiones del  Think Tank para fomentar la competitividad de España. Lo peor de todo es que algunas de las principales conclusiones las conocemos de sobra, lo que resta es el pequeño detalle de acelerara la implementación:

• Una nueva visión
• Replantearse el mercado de trabajo español
• Replantearse la legislación concursal
• Replantearse la educación
• Hacer que España sea más competitiva
• Mejorar el acceso al capital
• Forjar conexiones sustentadas en el castellano
• Fomentar la iniciativa empresarial
• Desempleo en España

Se que me vais a decir que ya lo sabemos pero decidme cuanto tiempo de vuestra ultima semana habéis contribuido a fomentar el emprendedurismo o a desarrollar vínculos sobre el español, fomentar la innovación en vuestro centro de trabajo y asegurar que mejoramos nuestra competitividad. En mi opinión nuestro problema es de agenda, seguimos esperando que alguien nos la escriba en lugar de ir ejecutando.

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Si observamos las ideas veremos que son aspectos que pueden llevar de 10 a 20 años de cambio de modelo económico lo que refuerza la necesidad de centrar los esfuerzos en los momentos de bonanza en fomentar las necesarias alternativas para los momentos críticos. Hace 10 años, al igual que ahora, nosotros estábamos pensando en otras cosas...

Competitividad o el "Easy come easy go"

Veo con cierto sonrojo las imágenes de los periódicos sobre las revueltas en España, no porque ocurran sino por la triste imagen que damos en el exterior y que tardaremos años en remontar. Hemos sido portada del NYTimes con nuestras primeras revueltas sociales porque ya no podemos seguir siendo ricos y nos molesta un necesario gobierno con carácter reformista.

Las reformas son necesarias y parece que esto no ha hecho mas que empezar. Por poner en contexto la necesidad de las mismas, utilizaré los datos del CGI que con carácter anual refleja el estado de los principales factores de competitividad de los distintos países.

Veamos que ha pasado con la competitividad de un país como China (que se encarece a pasos agigantados) y España que en los últimos años no ha hecho sino desplazarse por la pendiente.

Desde luego que deberemos esperar a que las reformas y los resultados que traerán muestren un complicado cambio en los índices de competitividad no solamente de España, sino de la mayoría de economías europeas.

Al menos en el caso de España, como dicen los ingleses "Easy come easy go".

Encarcelable por diseñar un modelo de gestión

No encarcelamos por robar y me imagino que mucho menos por diseñar un modelo de negocio, que no el fondo no lo es.

Sin duda es lo que se debería hacer con las grandes iniciativas públicas como Ciudad de la Luz. No se si una gran idea, pero desde luego que mal llevada a cabo. El equipo de Crónicas ha realizado un muy buen documental sobre la situación del cine y como consecuencia de los medios de producción.

La iniciativa parece todo un negocio privado para los impulsores que se marchan de rosetas y un antinegocio para la sociedad en su conjunto.  Algo que se impulsa públicamente para terminar subvencionando al sector privado. La Generalitat hace la inversión y quien gestiona recibe un canon por hacerlo, no paga, cobra!!!! :-0  Eso es lo que yo llamo un modelo de no negocio.

Un alarde de insosteniblidad económica que ante nuestra incomprensión,  los deudores nos están explicando via prima de riesgo.

Revisaba la pasada semana una clase de Michael Porter y me llamaba la atención su convencimiento y severidad en el minuto 2:50 afirmado el rotundo fracaso de la iniciativa pública como motor de la economía. Justo lo que los electores siguen esperando de sus políticos. Ya podemos esperar ya!

Yo soy ese... el número 3 billones y pico

Uno de mis nuevos amigos gurus de Google+ recomienda un interesante vinculo de la BBC en el que te permite poner tu vida en contexto sobre el numero de personas que han existido antes que tu, tu país, tu esperanza de vida y algún otro dato mundial. Pues bien en la trascendentalidad que los acontecimientos recientes me otorgan os presento mi contexto en esta imagen. Yo soy ese de la imagen. 

No me quedo tanto con la parte trascendental de que 3 billones de personas me hayan precedido sino con otro mas mundano que es el tamaño de la población española, nada mas y nada menos que 46 millones de personas, de los cuales 5 millones están parados. No es posible que el problema de nuestro mercado de trabajo no sea su tamaño, sino el de la población. Si fuésemos cinco millones (estudie durante años, muchos años como la población agregada languidecía entre los 37 y los 40 millones y de repente en 7 años nos hemos dedicado a importar y hacer nacer parados). Todo un alarde de visión estratégica el empezar a tener problemas de población, el mismo problema que tiene la república centroafricana. ¿Podríamos aspirar a reducir el tamaño de la población? No afectaría tan negativamente al paro, sino más bien lo contrario.

Saber, querer y poder

Quizás estoy demasiado sensibilizado con el tema porque hace tres meses que tengo en casa una au-pair americana (whopper como le dice un amigo mio anglofobo) con la importancia de las lenguas extranjeras. Pero es que el otro día entrevistaba a alguien relativamente cualificado que tras un año en el paro y una sobredosis de cursos de diversa índole mantenía intacta su incapacidad (y desprecio) por el ingles. Que queréis que os diga, no deja de sorprenderme por varios motivos: lo necesita, no lo sabe, tiene tiempo y no es caro. Claro que lo importante probablemente es el verbo "querer".

El uso de segundas lenguas en nuestro país sigue siendo insultantemente ridiculo entre las nuevas generaciones y el impulso de las autoridades a esta habilidad esencial es probablemente más insultatemente ridículo. De hecho ya no es que no se hable bien una segunda lengua extranjera sino que la primera y cooficial se habla 25 años de autonomía más tarde a base de taconazos al diccionario.

Me comentaba FT el otro día en una agradable cena el auge que tenía (entiendo que en países serios) las redes sociales dedicadas a videochatear en idiomas de interés recíproco. Algunas son: Babbel.com, Busuu.com, Italki.com, Livemocha.com o SharedTalk . Sin duda todo un uso productivo de las nuevas tecnologías que seguro no tiene

Y parece que como nos va muy bien como país, especialmente a algunos parados, las redes sociales seguiremos viéndolas para lo accesorio. El único idioma de interés en las redes sociales en España es el chico/a busca chica/o.

Un paseo aleatorio por la N340

El domingo apareció un artículo mio en el Diario Información sobre lo insostenible del posicionamiento turistico ni basado en costes/ diferenciación y tampoco en innovación.

Os dejo la copia digital, en cuanto tenga un poquito más de tiempo amplio el comentario.

Informacion - Un paseo aleatorio por la N340

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Decidme vuestros comentarios...

Percepción selectiva

Hace algunas semanas Carla Bruni realizó una visita de Estado a España (creo que también vino acompañada por su marido, no recuerdo bien el nombre). Lo cierto es que a pesar de lo relevante del hecho en si, resulta que la foto que más dio que hablar fue la de la subida a la escalera de la Zarzuela en la que en unas espaldas mucho vieron sexismo. Yo sinceramente me fijaba en los zapatos de Louboutin de Carla con su visible suela roja. Deformaciones profesionales...

Vuelve otra vez esta foto a mi memoria ojeando un estudio sobre La Reputación de España en el Exterior. Al leerlo, recordaba esta foto y pensabe lo irrelevante que resulta un debate nacional sobre el sexismo o no en una foto y lo interesante que resulta el reconocimiento de un producto y la imagen "marca país" que pueden dar nuestras instituciones a los productos nacionales. Pero este es el país que tenemos.

Debe ser un tema de percepción selectiva, cada uno se fija en lo que más le interesa. Es posible que yo sea demasiado competitivo, exigente y poco ¿igualitario? (debe ser este el término). Cuanto me alegro. Así que podéis darme caña por ser así de sincero, pero es que cada vez que veo perder el tiempo con el dinero de mis impuestos (y especialmente es estas fechas) con los temas de igualdad es que es una cosa que me puede.

Update urgente: Si pasasteís miedo con este tema pues llega otro. Esta mañana escuchaba en la radio que se ha presentado una iniciativa parlamentaria con el fin de igualar los roles masculinos y femeninos en los juegos infantiles de los recreos. Este es otro aspecto que sin duda nos ayudará a conseguir un país mucho más competitivo en el exterior.