Mercadona y la estrategia de seleccionar jefes

Pienso que Juan Roig es un empresario valiente y selecciona a sus jefes. No faltara quien le pida prudencia en su entorno al hablar porque su claridad nos asombra. Pero hace bien. Esta es la conclusión a la que llego tras el tweet de mi amigo SG me hace leer un post en El Pais en el que se enzarzan en una critica exagerada al modelo de negocio retail de Mercadona para contestar a sus declaraciones.

Mi opinión es muy clara. Roig dice lo que piensa y no le falta razón, nuestra productividad es baja y eso sin duda es una parte importante de la crisis actual. Es cierto que su opinión no le gusta a todo el mundo pero no mezclemos su punto de vista con subjetivas incoherencias sobre el modelo de negocio de Mercadona, y la supuesta obligación de enmendarle la plana a politicos como Camps. Juan Roig es un empresario y habla desde su atalaya empresarias exigiendo lo que aplica. En mi opinión el supermercado tiene una estrategia clara y al que no le guste tiene otras alternativas en el mercado (no creo que sean mejores alternativas). Mercadona si elige un modelo de negocio y eso es estrategia. Evidentemente no gustará a todo el mundo esa estrategia.

Respecto a las vinculaciones políticas. Igual que los electores que son quienes eligen a Camps o Fabra, también les atribuimos racionalidad tanto en el consumo como en el voto y pueden elegir ¿sabiamente?. La diferencia es que afortunadamente no gobernamos las empresas por democracia con criterios cortoplacistas, con verdades a medias, deficits perennes y directivos infracualificados.

Pensando sobre todo esto parece que lo peor de todo es que intentamos trasladar la mediocridad actual de la vida política a los negocios. El nuevo juego consiste en desestimar cualquier iniciativa porque es demasiado buena para aceptarla. Es como si estuviésemos obligados a bajarnos a una infame media intelectual para no desafinar.

Respecto al poso moral de las declaraciones reiteradas del Sr. Roig, es cierto que pueden cansar, pero entiendo que es muy valiente al hacerlas porque hay mucha gente que puede confudirse y derivar en palabrería como la que veo en el articulo y sobre todo comentarios de gente aburrida, desesperada, resentida y con muchísimos problemas que sigue intentando externalizar para buscar un culpable ajeno a su propio trabajo. En todo caso decir esto sigue siendo estrategicamente una manera de seleccionar a clientes inteligentes (jefes) algunos a corto plazo y otros volverán al retail de Mercadona tras comprobar que las restantes opciones no son tan buenas.


Mercadona y Roig mejoran España, no la empeoran, ojalá todos los españoles hiciesen país desde su puesto de trabajo eso es lo que reclama, pero no se le entiende. Es un estratega.

La credibilidad como pais y la deuda soberana

Como si todo fuese un guión previsto, los acontecimientos económicos se van sucediendo en España a una velocidad que deja en evidencia que existen distintos niveles de información. Muy poca gente que escribe ese guión y los que lo seguimos fielmente.

Mi opinión personal es que hace mucho, mucho  tiempo que nos cuentan milongas. Recuerdo la actitud ante lo de Lehman....

"Una debilidad exterior que genera autoconfianza, que genera conformismo, que genera relajación, que genera debilidad interior"

Siempre he dicho que lo peor que te puede ocurrir es que "te tengan ganas" y en algunos aspectos España se lo ha ganado a pulso. Nos sorprende que la prima de riesgo este por las nubes pero remarco algunas de las cosas de los últimos días:

• Retrasamos la presentación de presupuestos por unas elecciones (cada seis meses hay alguna...)
• Incumplimos el déficit por cuarta vez fracasando al hacer predicciones del... PASADO, no del futuro, tremendo!!!!
• Bankia pasa de ganar 320 millones a perder 3000 en quince días
• El legislativo ni esta ni se le espera. Como la cuchara, ni pincha ni corta.
• A la oposición de Rubalcaba le preocupan mas sus temas internos (para cuando gobierne no se cuando en forma sus filtraciones internas) que el fondo de la cuestión
• El ejecutivo echando la culpa a la herencia. Ni solamente era ZP entonces ni ahora es solamente Rajoy, el problema son ambos.
• Y el judicial... bueno pues el presidente del CGPJ mas ocupado en sus asuntos amorosos y sus camarillas internas para auto exculparse de gasto obsceno. Insisto, cuchara de palo en casa del máximo órgano del poder Judicial.
• Y a todo esto por hablar del cuarto poder la prensa sigue en una cándida implosión esperando publicidad oficial que no llega

Perdonad que os diga que sois todos la misma.... (no lo dire por educación). Yo a un país así tampoco me lo creería.

Montesquieu se retuerce en la tumba cada vez que oye hablar de la separación de poderes. Por ese motivo y para acabar un poco mas distendido, propongo poner en valor esta imagen que me encontré en la web en la que pongamos los valuartes de nuestro país a modo de reinos, flanqueados por las columnas políticas asentadas en billetes de 500 y  con el corazón en el fútbol. Cuantas ganas tienen algunos de que llegue la Eurocopa, eso también está en el guión para el pueblo.

El mundo al revés, o la implosión Europea

Un euroesceptico que defiende una Europa mejor que la que tenemos. Sorprendente.




Me hace llegar CG este genial video que tiene casi medio año pero que sin duda alguna está muy de actualidad por hechos como el ridículo encuentro en un barco en Chicago de Rajoy su jefa (Merkel) en la que de incomoda manera, ignorando el skyline y con un sol achicharrante acordaban los siguientes pasos de nuestra errante economía.

Pues bien si esto es ridículo resulta todavía mas que sea un euroescéptico el que tenga que acudir al Parlamento Europeo a sonrojar a Almunia, Van Rompuy y Barroso caracterizando el errático devenir de una Europa que mira demasiado a Alemania, por mucho que Krugman (que por cierto todavía no se ha pronunciado sobre el techado de las pistas del Padel) indique que hay que favorecer las políticas de crecimiento.

Si la marca país España está sufriendo por la crisis, a la marca Alemania no le va a salir gratis este lento proceso de implosión europea.

Mucho interes pero poco tiempo

Algunas marcas van espabilando y otras justo lo contrario. Llego a esta conclusión tras observar la genial iniciativa de Patagonia en la que ha dado visibilidad completa a su cadena de aprovisionamiento, con localizaciones, proveedores, artículos y antigüedad. Todo un ejemplo de que no tienen demasiadas cosas que esconder.

Me parece especialmente interesante por el cínico equilibrio que se mantiene dentro y fuera de la empresa respecto a un área tan relevante como la relación ética con el mercado. Nuestra trayectoria profesional y empresaria esta fundamentada en las cosas a las que damos importancia y por tanto dedicamos tiempo. Lamentablemente salvo en casos de desastre, en la empresa no suele estar proporcionado el interés en este área con el tiempo dedicado.

Competitividad o el "Easy come easy go"

Veo con cierto sonrojo las imágenes de los periódicos sobre las revueltas en España, no porque ocurran sino por la triste imagen que damos en el exterior y que tardaremos años en remontar. Hemos sido portada del NYTimes con nuestras primeras revueltas sociales porque ya no podemos seguir siendo ricos y nos molesta un necesario gobierno con carácter reformista.

Las reformas son necesarias y parece que esto no ha hecho mas que empezar. Por poner en contexto la necesidad de las mismas, utilizaré los datos del CGI que con carácter anual refleja el estado de los principales factores de competitividad de los distintos países.

Veamos que ha pasado con la competitividad de un país como China (que se encarece a pasos agigantados) y España que en los últimos años no ha hecho sino desplazarse por la pendiente.

Desde luego que deberemos esperar a que las reformas y los resultados que traerán muestren un complicado cambio en los índices de competitividad no solamente de España, sino de la mayoría de economías europeas.

Al menos en el caso de España, como dicen los ingleses "Easy come easy go".

Encarcelable por diseñar un modelo de gestión

No encarcelamos por robar y me imagino que mucho menos por diseñar un modelo de negocio, que no el fondo no lo es.

Sin duda es lo que se debería hacer con las grandes iniciativas públicas como Ciudad de la Luz. No se si una gran idea, pero desde luego que mal llevada a cabo. El equipo de Crónicas ha realizado un muy buen documental sobre la situación del cine y como consecuencia de los medios de producción.

La iniciativa parece todo un negocio privado para los impulsores que se marchan de rosetas y un antinegocio para la sociedad en su conjunto.  Algo que se impulsa públicamente para terminar subvencionando al sector privado. La Generalitat hace la inversión y quien gestiona recibe un canon por hacerlo, no paga, cobra!!!! :-0  Eso es lo que yo llamo un modelo de no negocio.

Un alarde de insosteniblidad económica que ante nuestra incomprensión,  los deudores nos están explicando via prima de riesgo.

Revisaba la pasada semana una clase de Michael Porter y me llamaba la atención su convencimiento y severidad en el minuto 2:50 afirmado el rotundo fracaso de la iniciativa pública como motor de la economía. Justo lo que los electores siguen esperando de sus políticos. Ya podemos esperar ya!